“双月会战”劳动竞赛时间为2012.5.1-2012.6.30。此次发动会的适时召开旨在进一步提高所有施工人员的事情热情和积极性，继续发挥安徽路桥人“特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献”的优良古板，确保“宣狸改4188云顶集团程L5标2012年年底主体工程完工”总体目标的顺利实现。
集会认真听取了王总《科学组织 合理安排 激情奋进 团结拼搏 奋力实现”双月会战”目标任务》的重要讲话。讲话中，王总剖析了项目所遇到并克服了的困难，肯定了项目目前取得的结果，明确指出了“双月会战”运动的事情总要求，科学全面的安排了具体的事情步伐。要求在运动中突出以路基土石方工程基本完工为重点，切实落实工程施工的精与细，抓好“双月会战”劳动竞赛运动、文明工地创立运动和员工的精神文明建设，全面提高员工激情。
会上，路面工会副主席姚光群宣读了《宣狸改4188云顶集团程L5标“双月会战”运动建议书》，希望项目上下在此次运动中“比、学、干、帮、超”，掀起新一轮大干热潮。姚主席从比进度、比质量、比宁静、比后勤包管、比技术立异五个方面建议项目上下务必凝心聚力，坚定信心，抓住有利时机，全身心投入到“双月会战”中来。
副总经理陈智代表公司向全体参会人员宣读了皖路桥路面办〔2012〕5号文件——《关于开展宣狸改4188云顶集团程L5标“双月会战”劳动竞赛的通知》 ；路面公司工程部长王小杰、总经济师袁青岭划分详细论述了运动的实施计划和具体奖励步伐。
宣狸改建L5标项目经理刘冬代表项目部对公司开展的“双月会战”劳动竞赛活行动出郑重允许：全面贯彻公司“双月会战”运动目标，努力实现项目生产目标。将会领导项目员工，积极体例科学的施工计划，层层剖析落实任务 ；积极协调各方关系 ；优化资金使用方法，追求精细化办公 ；以质量、宁静为抓手，掌握细节，提升质量，继续推行“平安工地”建设，增强宁静教训培训和宁静例会的落实，进一步提升公司信誉。
会上，项目员工代表和施工班组代表允许 ；专门建立“青年突击队”，调动一切积尽力量，充分发挥安徽路桥青年人“特别能刻苦，特别能战斗，特别能贡献”的精神，为工程总目标顺利实现，做好富足准备。王总向突击队授旗，突击队成员在面对鲜红的队旗庄严宣誓：遵守组织纪律，听从事情安排，刻苦在前，冲锋在先，宁静、优质、高效完成任务，为队旗争光。
路面公司各部分卖力人积极谈话，对宣狸改建L5标的“双月会战”劳动竞赛运动的开展给予了建设性指导意见，体现会为项目施工提供完善的包管步伐。总经济师袁青岭通过一个玻璃杯的小故事，希望项目上下在经历了众多困难之后，要坚定信心，总结经验，鼓足劲头，做一个“钢化玻璃杯”。